虎年开工之际，在张锦轩董事长和李新总经理的指引下， 杨凌金石牧业启动新的工作部署方案，聚全公司之力，落实全员营销战略，旨在提升服务能力，打造一支人人代表品牌形象，个个能讲善战的销售团队。

2月12日至13日，公司安排两天时间对营销人员进行集中培训。

首先，销售总监吕鹏对上年度销售工作进行总结汇报，并结合公司2022年目标任务对销售工作做了规划安排，针对市场调研、市场开发、营销技能等方面做了培训。

生产经理张创库从生产过程控制、设备工艺特点、成品交付等方面对营销员做了培训。技术部张健鑫总监就公司产品设计理念、特色产品优势及中小饲料企业代加工业务做了讲解。

品管部曹继艳经理结合《饲料质量安全管理规范》讲述了公司各环节的质量监控措施，从原料入库到成品出库，严守质量标准，系统规范记录，实现全程追溯。

采购部屈亚婷经理介绍原料结构，宣讲公司的采购优势，列举公司特色添加剂、介绍长期合作的国内外优秀原料供应商。

财务经理赵丽娟就如何增强业务操作透明度和规范性对营销人员进行培训。力争让客户办理业务省心、舒心、放心。

兽医总监杨生栋老师从养殖管理技术、疾病预防等专业角度对销售人员进行了培训与考核。

各部门协同练兵，合力打造一支专业化、高素养的销售团队。虎年高调开局，未来可期！